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省句东劳教所提出“实现十个新提升、确保十个不发生”的奋斗目标，努力使整体工作在全省劳教系统争先进位。“十个新提升”是：安防能力、创建力度、民警执法水平、教育矫治质量、规范化管理水平、少教矫治水平、信息化应用能力、场所文化层次、场所综合实力、民警履职能力得到新提升。“十个不发生”是：不发生矫治对象逃跑事故；不发生所内重特大案件；不发生所内群体复吸事件；不发生重大疫情所内传播事件；不发生重特大安全生产事故；不发生民警致残、致死矫治对象事件；不发生因民警失职导致矫治对象非正常死亡事件；不发生重大执法腐败案件；不发生民警触犯刑律及其他刑事案件；不发生影响全局的其他事件。为此，该所采取七项措施：一是完善防控、排查、应急处置和责任追究机制，强化直接管理、过程管理和现场管理，构建安全防范长效机制。二是出台创建工作意见，全面落实岗位目标责任制，推动创建工作稳步、扎实、有序开展，确保创建资料完整规范。三是围绕劳教管理工作改革、青少年违法犯罪行为矫治、信息化建设等三大品牌，进一步推动理念创新、方法创新，确保单项工作领先。四是创新教育形式，丰富教育内容，切实提高教育矫治质量。五是大力加强文化设施、所区环境、活动载体、文化阵地等建设，着力打造富有时代气息和单位特色的矫治环境。六是积极稳妥地推进所企、所社分离改革，实现劳教所与劳教企业分开、劳教所经费支出与企业收支分开、劳教所行政管理与劳教所办社会职能分开，形成管教执法和生产经营两套管理体系相对独立、有机联系、密切配合、规范运行的新格局。七是加强管理，严格执法，提高民警履职能力。
南京市大连山劳教所围绕“争创八个全国领先，确保八个不发生”总目标，研究制定了争当全国劳教系统排头兵活动贯彻意见。一是深入推进平安创建。把安全稳定工作责任落实到每个科室、每个大队、每个民警，形成人人有责任、全员抓安全的局面；加强安全工作检查、督查，对安全隐患的相关责任人，及时通报、问责和处理；深入开展所情教情大排摸，加强应急处置演练，强化矛盾纠纷调处、法律援助、特困救助、亲情帮教、社会帮教、心理咨询、等级处遇兑现和场所文化建设。二是强化矫治品牌创建。在教育矫治社会化品牌方面，深化与地方政府、企事业单位和社会组织的合作，形成各种社会资源有效参与的格局；在戒毒矫治品牌创建方面，积极做好收容强制隔离戒毒人员的准备工作，进一步把戒毒工作向社会延伸，提前与社区对接，提升和巩固戒毒效果；在职业技能培训品牌建设方面，进一步深化所外试工，加强就业辅导培训，为他们走上社会顺利就业打好基础。三是加强对争当排头兵活动的领导。成立领导小组，一把手负总责，分管领导具体抓，亲自督查。所领导分别承包五个大队，定责任，定目标，定量化考核指标。科室挂钩到大队，进一步细化工作任务，制定具体措施和实施意见，确保工作思路清晰、目标任务明确、推进措施有力。
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